2025年8月17日，里斯咨询集团2025半年会圆满召开。来自里斯战略咨询、大树落地辅导、劳拉视觉锤品牌咨询等集团各业务单元的专业负责人与全体同仁齐聚一堂，共同回顾上半年的斐然成绩，共绘下半年的壮阔蓝图。

年中会上，里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云发表“专业立身 跨越新巅”主题演讲，他表示，当下99%以上的咨询公司提供保健品或者情绪价值，以提供服务代替专业。里斯不求成为最大规模的企业，只希望做坚守咨询本质的那1%的咨询公司，并透露全年项目已排至明年初。

品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云

当前，中国乃至全球消费品行业深陷同质化、缺乏创新的困境，行业普遍身处在零增长甚至负增长的寒冬；咨询业同样如此，裁员、流失大半客户的同行屡见不鲜。然而里斯咨询却逆势而上，成为小鹏汽车、张裕、大益茶、思念、杰克科技、君乐宝乳业、德生堂、醉得意等越来越多头部企业战略定位咨询的首选。

“今天联系里斯的企业，只能排到今年底，甚至明年初。”谈及背后原因，张云指出，核心仍是创新与长期主义。今天的局面并非一蹴而就，而是始于十年前的理论方法创新、五年前的实践升级，以及这两三年持续落地的标杆案例。当下的拐点，只是开始。

与医院和律所等专业服务机构一样，咨询公司必须坚持专业立身，这是里斯长期坚持的价值锚点。“今天，99%以上的咨询公司提供保健品或者情绪价值，以提供服务代替专业。”张云指出，咨询业面临巨大挑战的根源，在于大部分咨询公司背离咨询本质，向企业提供非刚需的产品。里斯不求成为最大规模的企业，只希望做坚守咨询本质的那1%的咨询公司。

张云在现场重申公司核心价值：第一，只做“脑科医院”，只为企业最高决策层做咨询，专注于解决企业关键的战略问题；第二，时刻保持中立，为客户提供外部思维和客观建议，而非投其所好；第三，衡量成果的唯一标准就是客户的成功值观。

定位是一个来源于实践，聚集人类经验的理论。不同时代的不同商业环境里，每过一段时间总有企业家站出来肯定定位对其影响：黄仁勋、杰克·韦尔奇、雷军、何小鹏、尹同跃、曹德旺、魏立华……在商业理论中，如此跨代、跨国的共鸣极为罕见，彰显了定位强大的生命力。

“长期以来，以标杆法和数据库为核心的科学知识是咨询业的核心。伴随AI时代的来临，会进一步推动传统的管理咨询公司和传统的定位咨询公司加速崩溃。”张云认为，里斯这类以创新为核心的定位咨询公司将迎来新一轮的发展机会。从底层逻辑来讲，今天里斯逆势的增长是必然。如今，团队人均产出成功案例的密度，在管理全球的咨询行业遥遥领先。

对于未来，张云信心满满。他表示，里斯将持续引领定位跨越新巅，关键在于三点：正宗、创新、价值观。首先是正宗，管理学之父麦肯锡开创了全球第一家管理咨询公司麦肯锡咨询，定位之父艾·里斯开创了定位咨询公司。第二是创新，持续引领底层理论、工具、方法创新，与实践相互强化。第三是价值观。确保始终走在正确方向，随着商业环境的变化，越会有有利于里斯所倡导的品类创新方法论。

年中会现场，张云还提出要在战争中学习战争，以组织经验赋能个人成长，并分享了过往得失的重点经验，强调经验可贵以及类比是人的底层逻辑。这一观点与诺奖得主、“AI之父”杰弗里·辛顿一致，人类本质上是类比机器，类比才是我们的底层思维模式。

专业立身，跨越新巅。自进入中国起，里斯中国成为唯一十八年不间断持续创造现象级案例的战略定位咨询公司，创造了中国乃至全球战略咨询实践的新奇迹。如今，头部企业选里斯已成为一种行业共识。 张云认为，未来三十年，中国将为世界贡献大批的新品类和世界领先品牌。里斯的目标是成为这些伟大新品类的缔造者，成为这些伟大品牌的战略提供者。他在演讲最后向全体同仁发出号召，里斯已经成为全球最大的品类创新实验室，所有的人应当有一份高于职业的理想：在有生之年或者某一段经历中，成为伟大品类和品牌诞生的重要参与者！