3月1日,大益集团品牌战略升级启动仪式在东莞举行。全球战略定位咨询领导者里斯战略咨询与大益正式签署长期护航合作。里斯战略咨询全球CEO张云以“打造中国首个百亿茶企”为主题,分享如何重构大益的增长战略。
“第一”的力量:锚定长期主义的战略坚持
全球心智资源揭示历史机遇
三大战略构建增长飞轮
基于普洱茶市场份额的瓶颈,张云提出"提心智、扩市场、创品类"三维突破路径。在品牌建设层面,强调"公关点火+广告浇油"组合拳,推动大益从专业圈层品牌向公众品牌跃迁。"就像茅台通过年份酒建立价值标杆,大益需要打造具有明确价值认知的'招牌产品'。"现场展示的消费者调研数据显示,大益在"专业度""历史传承""收藏价值"等核心消费者调研指标上已建立显著优势。
市场拓展战略则提出"四轮驱动"模型:在巩固收藏市场基本盘的同时,重点激活礼品市场(占中国消费市场70%)、开拓自饮消费、渗透商务场景。值得关注的是,针对Z世代消费群体,里斯建议通过无糖茶、冷萃茶等新形态实现品类年轻化,培育未来高端消费人群。
百亿消费蓝海的底层逻辑